Қай саланы алсақ та, тілдерімізде қызғылт ағаш болып табылатын «Цифрландыру және цифрлық трансформация» терминдерін бір-бірінің орнына жиі қолдана аламыз. Дегенмен, бұл екі терминнің арасында процесс пен процесті басқару сияқты маңызды айырмашылықтар бар. Цифрландыру мен цифрлық трансформацияның көптеген артықшылықтарымен қатар көптеген айырмашылықтары бар. Тиімділік, сапа, уақыт пен шығынды үнемдеу сияқты көптеген артықшылықтарды ұсынатын цифрлық трансформация қоғам мен өндірісті болашаққа апарады, сонымен бірге үнемі өзгеретін пайдаланушы әдеттерін анықтауға мүмкіндік береді, тіпті жеке өндіріске мүмкіндік береді.
Цифрландыру қолданыстағы жүйелердің цифрлық технологиялармен кездесуі болса, жүйеге жататын деректерді сақтауға және бақылауға болады, цифрлық трансформация - бұл алынған деректер аясында бизнес-процестерді жақсарту және толық немесе ішінара түрлендіру. Цифрландыру, қарапайым мағынасында, технология арқылы кез келген деректерді цифрлық форматқа түрлендіруді білдіреді.
Егер цифрландыру - бұл киберәлемдегі қауіпсіздік инфрақұрылымы бар өндірістік желідегі әртүрлі деректерді өнеркәсіптік серверге импорттау мүмкіндігі десек, цифрлық трансформация осы деректер негізінде өндіріс рецепттерін автоматты түрде оңтайландырады, өнім түрлерін қайта қарау туралы шешім қабылдайды. өндірілген және желідегі ақауларды және жабдықтың тиімділік коэффициентін (OEE) ерте анықтау. ) және тіпті алдыңғы және келесі технологиялық блоктармен байланысу арқылы қажетті дайындықтарды жасау.Ал банк үшін цифрландыру клиенттің мінез-құлқы туралы деректерді анықтау және сақтау, цифрлық трансформация Бұл деректер негізінде клиенттерге, тіпті банкоматтарға да жақсырақ қызмет көрсету. Оларға қолма-қол ақшаға бармай-ақ қол жеткізуге мүмкіндік беру. Автокөлікті жалға беретін компания үшін цифрландыру орналасқан жерді бақылауды немесе тұтынушыны жүргізу стилінің деректерін сақтау мүмкіндігін береді, ал цифрлық трансформация осы деректерден тұратын алгоритм арқылы анықталған жекелендірілген жалға алу бағасын ұсыну болып табылады.
Табыстылықты, тиімділікті және сапаны арттырады
Өндірістен қаржыға, денсаулық сақтаудан ауыл шаруашылығына дейін әр салада және әр сәтте өмірімізді қозғайтын цифрлық трансформация бір уақытта өндірушілер мен секторларға кірістілік, өнімділікті арттыру, адам ресурстары, сапа және шығындар сияқты көптеген артықшылықтар береді. Қалай деп сұрасақ, ақпараттық ағын цифрлық түрлендіру арқылы өндірістік желіге түсетін шикізат деректерінен басталады, тіпті олардың жеткізушілерін цифрлық желісіне қосатын компаниялар үшін де бұл ағын шикізат өндірушілерінен келетін өндірістік деректерден басталады. Басқаша айтқанда, шикізат біздің қоймамызға физикалық әлемде, мысалы, жүк көлігімен жеткенде, бұл шикізаттың технологиялық деректері кибер әлемде де бізге жетеді.Осылайша, ылғалдылық деңгейі сияқты барлық ақпарат. , шикізаттың өндірістік желіде болатын уақыты және алынған шикізатпен жасалуы мүмкін өнім көлемі цифрландыру арқылы жалғасады.Бұл процесске айналады. Цифрлық трансформация арқылы адамның эмоциялары мен болжамдарынан алшақ, сандар мен деректердің ортасында толығымен орналасқан жүйе әзірленуде.
Цифрландыру жұмысымызды жеңілдетсе, цифрлық трансформация бізді және өндірісті болашаққа дайындайды.
Цифрландыру әр түрлі тарихи және нақты уақыттағы өндіріс деректеріне кез келген уақытта қол жеткізуге мүмкіндік беру арқылы жұмысымызды жеңілдеткенімен, цифрлық трансформацияның әсері барлық мағынада үлкенірек. Цифрлық трансформация сандар мен деректерді қолдау арқылы пайда болатын жасанды интеллект алгоритмдері арқылы өндірістің әртүрлі процестерін өздігінен жалғастыруға мүмкіндік береді. Ол нарықтық деректерді үнемі талдау арқылы өндіріс жоспарлары мен түрлерін анықтауға әсер ететін кең аумақта әсер етуі мүмкін. Бүгінгі өндірісте әртүрлілік және теңшеу сияқты критерийлердің қолданылуын қолдайтын трансформация өндіріс пен өндіріс процестерін және дәрігерлерімізді болашаққа дайындайды.
Қараңғы зауыттар алыс емес
Цифрлық трансформацияның негізін құрайтын цифрландыру кезінде өндірісте адам интеллектісі, эмоциялар мен қателіктер біртіндеп жойылып барады. Бүгінгі технологиямен операторлардың тәжірибесінің көрінісі болып табылатын өткен өндіріс деректерін талдау арқылы адамдардың орнына машиналар мен компьютерлердің басқаруына болады. Бұл өндіріс пен қызмет көрсетудің жаңа негізін біртіндеп қалыптастыруда. Бұл сурет бізді жақын болашақта адамсыз ақылды және қараңғы зауыттар күтіп тұрғанын көрсетеді. Бұрын бұл мүмкін емес болып көрінгенімен, бүгінде көпшілігіміз филиалдары мен қызметкерлері жоқ банктерден қызмет аламыз және транзакцияларымызды цифрлық боттардан сұраймыз. Бұл өзгерістің астарында цифрлық трансформация жатыр. Алдағы уақытта жұмысшысы жоқ, роботтар шығаратын зауыттардың өнімдерін пайдалана бастаймыз. Үнемі үйренетін машиналар мен деректердің үйлесімімен салынатын қараңғы зауыттар өндірістік қуаттан нарық күтуге дейінгі әрбір деректерді оқып, бағалау арқылы біздің қажеттіліктерімізді қанағаттандырады.
Трансформацияны басынан аяғына дейін өңдеу керек
Цифрлық түрлендіру – бұл технология арқылы қол жеткізілген процесті басқару. Бұл процесте адам ресурстарынан ақпараттық қауіпсіздікке, бағдарламалық жасақтаманы таңдаудан білім беруге дейін көптеген негізгі элементтер бар. Табысты және шын мәнінде цифрлық түрлендіру үшін барлық процестерді біртұтас ретінде қарастыру керек және трансформацияны соңына дейін өңдеу керек. Әйтпесе, сіз нақты тиімділікті қамтамасыз ете алмайтын және әрқашан тәуекелдерге ашық жобамен жалғыз қалуыңыз мүмкін.
Соңғы пайдаланушы цифрлық түрлендіру жылдамдығын анықтайды
Кәсіпорындар цифрлық трансформацияда өз бастамаларымен шешім қабылдайтындай көрінгенімен, шын мәнінде тұтынушылар немесе соңғы пайдаланушылар цифрлық трансформацияның тағдырын анықтайды. Қазіргі заманғы адамдар өмірінің көп бөлігін технологияны шоғырландырады және пайдаланады. Уақыт өте құнды болып тұрған бұл күндері ешкім есепшотын төлеу үшін кезекте тұрып сағаттарын босқа өткізгісі келмейді. Бұл қызмет провайдерлерін цифрлық трансформацияға мәжбүр етеді. Дәл осылай өндірістегі қарапайым және монотондылықтан жалығыған пайдаланушылар өздерін ерекше сезінетін өнімдерге жүгінеді.Аз, бірақ тым көп сорттарды өндіру цифрлық трансформация арқылы қайтадан мүмкін болады. Бүгінгі таңда түсі немесе дизайнымен өзгеріс енгізуге тырысатын өндіріс жолы болашақта өзгеретін пайдаланушы талаптары мен әдеттеріне байланысты қалыптасады. Бұл цифрлық түрлендірудегі технология бірінші қозғаушы деген біздің дәлелімізді растайды, бірақ трансформацияның тағдырын және оның мақсатын анықтайтын түпкі пайдаланушы. Клиенттердің қажеттіліктерін қанағаттандыру үшін жаңа өнімдерді енгізу немесе цифрлық трансформация арқылы олардың процестерін жақсарту бизнестің шығармашылығымен толығымен мүмкін болады.
Бірінші болып пікір айтыңыз