Түркияда цифрлық түрлендіру нарығын құру арқылы озық технологияларға қол жеткізген Дорук Özgencil тобының Dünya газетімен бірлесіп және Измир қалалық әкімшілігінің қолдауымен жүзеге асырған Эгей экономикалық форумы шарасына қатысты. «Қазір жасыл болашақ үшін» тақырыбымен саланың маңызды есімдерін біріктіретін форум онлайн режимінде өтті. Дүние газетінің редакциялық кеңесінің төрағасы Шереф Огуз модераторлық еткен «Болашақтың жолы: ұшынан-ұяғы трансформация» сессиясына спикер ретінде қатысқан Doruk директорлар кеңесінің мүшесі және ProManage корпорациясының бас менеджері Айлин Түлай Өзден баға берді. өндірістік процестер үшін цифрландырудың маңыздылығы туралы айту арқылы сала үшін табыстар.
Жасанды интеллект және толықтырылған шындық технологияларымен толықтай интеграцияланған әлемдегі жалғыз интеллектуалды өндірісті басқару жүйесін әзірлеген технология бренді Doruk Эгей экономикалық форумына қатысты. Özgencil тобы Дүние газетімен бірлесіп және Измир қалалық әкімшілігінің қолдауымен ұйымдастырған онлайн шарада биыл «Қазір жасыл болашақ үшін» тұжырымдамасымен; Doruk Басқарма мүшесі және ProManage корпорациясының бас директоры Айлин Түлай Өзден «Болашақ бағдар: ұшынан-соңды трансформация» сессиясында IoT және жасанды интеллект үйлесімі саладағы революцияны қалай тездететіні туралы айтты.
«Зауыттар өздерінің бизнесі мен мәдениетін цифрландыруға қабілетті болуы керек»
Dünya газетінің редакциялық кеңесінің төрағасы Шереф Огуз модераторлық еткен сессияда баяндама жасаған Айлин Түлай Өзден цифрландырудың түпкі мақсаты бәсекелестікте алда болу екенін атап өтті. Нақты сектордағы барлық компаниялардың табыс табуды мақсат ететінін білдірген Өзден; «Цифрландыру бұл мақсатқа өте тиімді қызмет етеді. Осы мақсатқа қол жеткізетін цифрландыру элементтерінің басында өнім дизайны бойынша артықшылықты өнімді өндіру және инновациялық және нарыққа сәйкес дизайнды жасау келеді. Екіншіден, тапсырыстан жөнелтуге дейінгі барлық процестер; Ол нарықтың, пайдаланушылардың және тұтынушылардың қажеттіліктеріне сәйкес үнемі жаңартылып отыруы керек. Егер зауыттағы өндіріске қатысты мәселе болса, үшінші тармақ ретінде тиімді және төртінші тармақ ретінде епті болу ескерілетін критерийлердің бірі болып табылады. Бұлардың барлығына қоса, роботтандыру, IoT және зауыт ішінде цифрландыруға қызмет ететін жаңа техника сияқты көптеген инвестицияларды жасау маңызды. Бұл жерде ұмытуға болмайтын басты мәселе – зауыт цифрлық технологияларға қалағанынша инвестиция сала алады, егер ол олардың бизнесін жүргізу тәсілін өзгертпесе, одан пайда көрмейтіні сөзсіз».
«Цифрлық өзгеріс – бұл мәдени трансформация»
Өзден цифрлық түрлендірудің шын мәнінде мәдени трансформация екеніне назар аударды; «Зауыттың нарықтағы ең инновациялық өнімі болса да, одан алатын пайда толығымен оның осы өнімді пайдалану қабілетіне байланысты. Сондықтан бұл дағдыларды дамытатын мәдени тәсілдерді өзгерту бірінші қадам болуы керек. Дегенмен, бүгінгі таңда көптеген компаниялардың реактивті құрылымы бар. Мұндай кәсіпорындар; ол өзін-өзі қадағаламайды, ол процестерді қолмен және жұмыс күшіне сүйене отырып жүзеге асырады, оның аудиттілігі әлсіз, сондықтан талдауда жеткіліксіз. Ең бастысы, ол проблемалар туындаған кезде ғана шешуге бейім. Дегенмен, компаниялар цифрлық трансформация үшін белсенді болуы керек. Белсенді болу өздерінің өндірістік операцияларын жүйелі түрде онлайн басқаратын және деректер негізінде болашақты модельдей алатын бизнесті сипаттайды. IoT деректерімен мониторинг және талдау арқылы кәсіпорындардың кедергілерін алға жылжытатын әдістемелік жақсартулар жасау бизнеске белсенді перспектива береді. Егер бизнесте белсенді болу арқылы шешілмейтін тар жолдар болса, онда болжамды бизнеске оралу керек. Бұл компаниялар оқиғалар болғанға дейін индикаторларға қарап не болатынын болжай алады және сәйкесінше әрекет ете алады. Соңғы кезең - автономды кәсіпорындар. Бұл бизнес, керісінше, мәдени цифрлық трансформацияның арқасында өзін-өзі жақсартып, өздігінен басқара алады».
«Жаңа ұрпақтың цифрлық құралдарды пайдалану қабілеті өте жоғары»
Жаңа буынның өз алдына сандық екеніне тоқталған Өзден; «Болашақтың бизнес-модельдеріне бейімделген жаңа буын цифрлық инфрақұрылымдар арқылы бизнесті жүргізудің бұрыннан бар тәсілдерін әрі қарай жалғастыра алады. Қазіргі уақытта зауыттар жұмысқа орналастыру үшін білікті жұмысшыларды іздестіруде. Негізі, білікті жұмыс күші өсіп келеді. Университет бітірген жастардың барлығы қазір цифрлық әлемде өмір сүруде. Олар ұялы телефондарындағы мобильді қосымшалар арқылы көп нәрсені жүзеге асыра алады. Жаңа буын бизнес әлеміне қосылғанда көп нәрсе өзгереді. Егер біз зауыттарымызды цифрландырып, оларды ашық етіп, анық бақыланатын, қолдана алатын, басқаратын және тексеретін пішінге келтіре алмасақ, жаңа ұрпақтың зауыттарда жұмыс істеуі өте қиын сияқты. Бұл буынның цифрлық құралдарды пайдалану қабілеті алдыңғы буынға қарағанда әлдеқайда жоғары. Осы кезде біз әлемнің өзгеріп жатқанын мойындауымыз керек және цифрлық жүйеге өтуден қорықпауымыз керек. Егер біз күнделікті жұмыстарды цифрлық автономды жүйелерге қалдыра алсақ, біз адам жұмыс күшін неғұрлым білікті салаларға ауыстыра аламыз. Бұл жерде өнеркәсіпшілер қандай мақсатқа қол жеткізгісі келетіні маңызды. Олар бұл туралы шешім қабылдағанда, олар жасайтын инвестиция да, олар алатын пайда да өте тиімді нәтиже береді ».
Бірінші болып пікір айтыңыз