Жұмыста тым бос емеспін деп ойлаған, бірақ іс жүзінде тым аз жұмыс істеген күндер болды ма? Қазіргі уақытта көптеген қызметкерлер жұмыс көп, бірақ өткенде өте аз жұмысты аяқтадым деп ойлап, уақыт тапшылығына шағымданатынын айтқан халықаралық Laba тренерлер платформасы бұл жағдайды тудыратын негізгі 5 себепті түсіндіреді. және уақытты тиімді өткізу жолдары.
Қарбалас жұмыс кестесі толық күн тәртібін, күні бойы жиналыстарды және көптеген қызметкерлер үшін орындалуы керек тапсырмаларды білдіреді. Осындай қарбалас қарқынмен жұмыс істейтіндер кейде тиімді болмайтынын және күні бойы бір нәрсемен айналысса да жұмыстың өте азын аяқтайтынын айтады. Жұмыс орнындағы қызметкерлердің өнімділігінің төмендеуінің ең үлкен себептерінің бірі күн ішінде бірнеше алаңдаушылыққа тап болғанын атап өткен халықаралық Laba тренерлер платформасы қызметкерлердің әр 3 сайын алаңдататын жағдайға тап болатынын айтты. орта есеппен минуттар, бірақ олар жұмысқа қайтадан назар аудару үшін 23 минут жұмсайды.Ол оны тудыратын басқа факторлармен және жұмыста өнімдірек болу жолдарымен бөліседі.
Қызметкерлерге басымдық беру қиынға соғады. Бүгінгі күні көптеген адамдарға міндеттерге басымдық беру немесе олардың өмірінде не маңызды екенін шешу қиынға соғады. Атап айтқанда, жұмыс істеуге, жаттығуға, достарымен араласуға, жобаға немесе волонтер болуға ынталы адамдар өздерінің басымдықтарын белгілей алмайды, бұл олардың ынталы жұмысының өте аз бөлігін аяқтауға әкеледі. Қызметкерлердің өнімділігін арттыру үшін олар өздерінің негізгі мақсаттары, олар жасағысы келетін барлық әртүрлі нәрселер туралы ойлануы керек, содан кейін олар үшін не маңызды екенін түсінуі керек. «Мен мұны қазір істеуім керек пе?» Сұрақ қою арқылы басымдықтарды саралау олардың уақытын тиімді пайдалануға мүмкіндік береді.
Қызметкерлер интернетте, әлеуметтік желілерде алаңдайды. Зерттеулерге сәйкес, адамның орта есеппен бес әлеуметтік желі аккаунты бар және бұл желілерде күніне екі сағатқа жуық уақытын өткізеді. Дегенмен, көптеген адамдар мәтіндік хабарлар, электрондық пошта және әлеуметтік медиа хабарландыруларына байланысты тапсырманы орындау кезінде назарын жоғалтады. Қызметкерлердің өздерін онлайн алаңдататын нәрселерден қорғаудың түпкілікті жолы күннің белгілі бір бөлігінде осы платформаларға назар аудару екенін түсіндіре отырып, Laba тренерлері қызметкерлерге жұмысты басқару үшін өнімді уақыттарда емес, басқа уақыт белдеулеріндегі онлайн платформаларды тексеруді ұсынады. уақытты дұрыс.
Бірнеше тапсырманы бір уақытта шешу өнімділікті төмендетеді. Көп тапсырманы орындау көп жұмысты орындау және уақытты үнемдеу үшін қарастырылғанымен, зерттеулер көп тапсырманың өнімділігі төмен екенін және тапсырмаларды ауыстыру кезінде бір тапсырмаға көбірек уақыт жұмсайтынын көрсетеді. Барлығын бір уақытта жасауға тырысқанда, бір нәрсені аяқтау қиындай түседі. Бір жұмыстан екіншісіне ауысқанда қызметкерлерге: Дәл қазір жұмысымды өзгерту жақсы идея ма? Маған үзіліс жасау керек пе? Мен дәл қазір назар аудара аламын ба, әлде үнемі өсіп келе жатқан істер тізімі мені алаңдатуға мүмкіндік бере аламын ба?
Қызметкерлер тиімділікке қарағанда жылдамдықты жақсы көреді. Жылдам жұмыс істеуге тым қызығушылық танытатын немесе дұрыс жұмыс істеудің орнына асығыс әрекет ететін адамдар өнімді және жеткілікті жылдам болмауы мүмкін. Қызметкерлер жылдам жұмыс істеуге емес, топ ретінде үздіксіз жұмыс істеуге көбірек көңіл бөледі, бұл олардың өнімділігін арттыруға және уақытында көп нәрсені жасауға мүмкіндік береді.
Өнімділіктің бірден болуын күту қызметкерлерді қателеседі. Жұмысқа бару және өнімді болу көптеген жұмыс орындарында синонимдер ретінде дұрыс анықталмаған, өйткені қызметкерлердің көпшілігі есіктен кірген бойда істерді аяқтауға сиқырлы түрде ынталанады. Дегенмен, өнімді болу оңай болмауы мүмкін. Жұмыс орнында, қызметкерлерде өнімділікті арттыру; Өнімділік күнделігін жүргізу оларға күннің қай мезгілінде жақсы жұмыс істейтінін, әртүрлі тапсырмаларды орындауға не көмектесетінін және кеңседен шыққан кездегі сезімдерін бақылауға көмектеседі.
Бірінші болып пікір айтыңыз