Өндіріс процестеріндегі тиімділік жоғалуларын жояды

Өндіріс процестеріндегі тиімділік жоғалуларын жояды
Өндіріс процестеріндегі тиімділік жоғалуларын жояды

Өнімділікті арттыратын жобалары бар компаниялардың тұрақты өсуіне үлес қоса отырып, Proven өндірістік процестердегі өнімділік жоғалтуларын анықтайды, оларды жобалайды және далалық қолданбалармен жояды.

Компаниялардың тұрақты өсуіне ықпал ететін қызметтерді ұсына отырып, Proven 2023-25 ​​жылдарға арналған мақсаттарына сәйкес шетел жобаларына назар аударуды жоспарлап отыр.

Дәлелденген басқарушы серіктес M. Emre Captuğ; «Біз өнімділікті арттыру жобаларымен компаниялардың тұрақты өсуіне үлес қосуды жалғастырамыз. Әзірге шетелдік жобаларға көңіл бөлуді жоспарлап отырмыз. Шетелде инвестициясы бар түрік фирмаларымен алғашқы қадамды жасауды жоспарлап отырмыз» деді.

М. Эмре Чаптуғ дәлелденген фирма ретінде классикалық кеңес беру тәсілінен алыс саясатпен жұмыс істеуді жалғастыратынын айтты; «Біз дереу қолдану арқылы жылдам және тұрақты нәтижелерге қол жеткізетін зерттеулер жүргіземіз. Бұл зерттеулер компанияларға олардың баланстарында тікелей көрсетілетін қаржылық табыстарға қол жеткізуге көмектеседі ». айтты.

ЖҰМЫС ТӘСІЛДЕРМЕН ЖҰМЫС ЕТЕДІ

Чаптуғ алдымен жабдықтар мен процестерді қалпына келтіруді тұтас көзқараспен жүзеге асырғандарын айтты; «Мәселен, біз екі кәсіпорынның да, Провеннің де техникалық топтарымен шешімдерді шығару арқылы ақаулар салдарынан үнемі тұрып қалған немесе тоқтап қалатын жабдықтың немесе желілердің техникалық мәселелерін шешуді қамтамасыз етеміз. Бұл бізге стандарттау үшін техникалық инфрақұрылымды қамтамасыз етеді. Бұл кезеңде өнімділік те, рентабельділік те өседі, өйткені ол бірдей ресурстарды пайдалану арқылы өндірістің өсуін қамтамасыз етеді». айтты.

ЕКІНШІ КЕЗЕҢ; СТАНДАРТТАУДАҒЫ ТҰРАҚТЫЛЫҚ

Бұдан кейін Чаптуғ стандарттау кезеңімен тұрақтылық кезеңіне өткендерін айтты; «Бұл кезеңде компанияларда стандартты бизнес әдістері қолданылады. Kaizen қолданбалары осы кезеңде басталады. Түркиядағы компаниялар бірінші кезеңде кемшіліктерін жоймай, стандарттау бойынша зерттеулер мен тренингтерге кіріскендіктен, мұндай жобалар сәтсіздікке ұшырайды немесе тұрақты бола алмайды». айтты

Үшінші кезеңде Эмре Чаптуғ қызметкерлердің дамуына назар аударғандарын және қызметкерлердің даладағы және өз жұмыс аймақтарындағы күнделікті жұмыс стильдерін бақылағандарын түсіндірді; «Бұл жұмыстарда жеке тәсілдермен қатар мәдени құрылым да пайда болады. Содан кейін анықталған кемшіліктер бойынша даму бағдарламасын дайындап, оны жергілікті жерлерде жүзеге асырамыз. Осы кезеңдердің негізін оқыту және далалық жаттықтыру құрайды. Соңғы кезеңде Технологиялық интеграция іске қосылады». айтты.

Бірінші болып пікір айтыңыз

пікір қалдыру

Сіздің электрондық пошта мекенжайы емес жарияланады.


*