Адам ресурстарын оқыту және оның маңызы

Адам ресурстары бойынша тренингтер
Адам ресурстары бойынша тренингтер

Сәтті адами ресурстар консультанттардың нақты HR тәжірибесі саласындағы сараптаманы (немесе жалпы маман ретінде кең тәжірибені) және кеңесші ұсынатын қызметтерді қажет ететін дәлелденген мақсатты нарығы бар. шығу тегі, осы саладағы ең құзыретті қызметті ұсынады.

Клиенттерді тарту үшін HR-кеңесшілер өздерінің білімі мен тәжірибесі арқылы нақты мақсаттар мен міндеттерге қол жеткізе алатынын көрсете алуы керек. Сертификаттау HR кеңесшісінің құзыреттілігін көрсетуге көмектеседі. осы біліктілікке шығу тегі көмегімен жетуге болады Потенциалды клиенттер адам ресурстары бойынша кеңесші не ұсынатынын білуге ​​және кеңесшінің бұрын осындай жұмысты орындағанының дәлелдерін көруге мүдделі.

Адам ресурстары бойынша тренингтер және Originsight

Консультанттың бірнеше ұйымдардағы алуан түрлі тәжірибесі ішкі қызметкерлердің мүмкіндіктерін төмендетпестен артықшылық бере алады. Консультанттардың салыстырмалы бейтараптығы мен бейтараптығы ұйымдар үшін құнды. Бұл бейтараптық кеңесшілерге ішкі саясатқа емес, нақты мәселелер мен шешімдерге назар аударуға мүмкіндік береді. Сондықтан Orginsight командасымен адам ресурстарын оқыту тәжірибесі сізді алға шығарады. Адам ресурстарын оқыту Жаңалықтардан хабардар болу қиын жұмыс болуы мүмкін, бірақ бұл міндетті. Кәсіби ұйымдарға қатысу, басқа HR әріптестері арқылы ұсынылған материалдар және басылымдарда, онлайн ресурстар мен конференцияларда шығу тегі консультанттарға беріледі.

Басқару кеңесшілері не істейді?

басқару жөніндегі кеңесшілерБасқалармен қатар стратегия және ұйымдастыру мәселелері бойынша кеңес беру үшін шешім қабылдаушылар жалдайды. Мысалы, олардан әрі қарай өсуді қамтамасыз ету үшін жаңа стратегиялық жоспарды әзірлеу сұралуы мүмкін немесе олардан инновациялар немесе шығындарды азайту стратегиялары бойынша кеңес беру сұралуы мүмкін. Ұсынылған шешімдерді жүзеге асыру да олардың міндеті болып табылады және іс жүзінде консалтингтің атқарушы жағы басқарушы кеңесшілер үшін ең үлкен нарықты құрайды.

Тапсырмалар бизнес-процестердің тиімділігін арттырудан, жаңа АТ жүйелерін енгізуден, негізгі емес тапсырмаларды аутсорсингтен немесе жеткізу тізбегін оңтайландырудан алуы мүмкін. шағын ұйымдар, басқару бойынша кеңес беру байланысты іс-шаралардың кең ауқымында тактикалық, күнделікті көмек қажет. Сонымен қатар, негізгі сәйкестік пен қызметкерлер арасындағы қарым-қатынастар да жоғары сұранысқа ие. Менеджмент бойынша кеңесшілер көбінесе өзгерістерге көшу аяқталмайынша және жұмыстың жаңа тәсілдері «әдеттегідей бизнес» операцияларының бөлігі болғанша бизнесте қалады.

Бірінші болып пікір айтыңыз

пікір қалдыру

Сіздің электрондық пошта мекенжайы емес жарияланады.


*