Siemens Түркияның төрағасы және бас директоры Хусейн Гелис Түркияда 163 жыл болғандарын айтып, «Егер қалыпты кезеңдерде 1 жылдық немесе 5 жылдық жоспарлар жасасақ, енді әр 3 ай сайын жоспарларымызды қайталаймыз. Кейде біз ай сайын түзетулер жасаймыз ». Гелис: «Егер 2019 жыл жақсы болады десем, бұл өте оптимистік болар еді» деді.
Hüseyin Gelis, Siemens Түркияның төрағасы және бас директоры, республикаОл Şehirбан Кырачтың сұрақтарына жауап берді.
Siemens Түркияның төрағасы және бас атқарушы директоры (CEO) және Халықаралық инвесторлар қауымдастығының (YASED) вице-президенті Хусейн Гелис: «Егер кез келген компания немесе инвестор «Бүгінгі таңда Түркияда бәрі жақсы жүріп жатыр» десе, мәселе бар. Мен мұны қиналған әрбір адамнан көремін», - деді ол.
Бұл процеске көбірек инвестиция тартуға тырысқандарын, бірақ инвестордың күту кезеңінде екенін, мұның домино әсерін тудыратынын атап көрсеткен Гелис, қиындықтар туындаған кезде Түркияның сыртқа жақсырақ түсіндірілуі керектігін айтты.
Кырачтың сұрақтары мен Гелистің оларға берген жауаптары төмендегідей:
Қаржыландыру мәселесі
Соңғы экономикалық оқиғалар аясында Түркияны қалай елестетесіз?
Егер қандай да бір компания немесе инвестор бүгін Түркияда бәрі жақсы жүріп жатыр десе, мәселе бар. Түркияның әлеуетінен ештеңе өзгерген жоқ. Онда әлі де жас халық бар, кәсіпкерлік бар. Бірақ бүгін мен мұны қиналған әрбір адамнан көремін. Ең үлкен мәселе – қаржы. Мұның егжей-тегжейіне мұқият қарау керек, өйткені көптеген мәселелер тек Түркияның мәселесі емес. Соңғы жылдары шетелде пайыздық мөлшерлеме өте төмен болғандықтан, барлығы несие алып, жобаларға инвестиция салайық деді. Осыдан кейін сурет кенет өзгере бастады. Пайыздық мөлшерлемелер өсіп жатыр. Оларға елдік тәуекелдер кіреді. Соңғы жылдары компаниялар тек алған несиелерінің пайызын ғана төлей алды. Содан кейін банкроттықтар күрт өсті. Біз мұны түсінуіміз керек. Егжей-тегжейге тоқталу керек, бұл неліктен болады, бұл маусымдық па?
Біздің тұтынушылардың көпшілігі қазір шетелдегі жобаларға көбірек көңіл бөлетінін айтады. Бұл жақсы. Бірақ Германияның өсу қарқыны биыл 0.6 болатынын да көріп тұрсыз. Brexit процесі... Бұл өте маңызды нәрсе, өйткені Еуропаның ең күшті экономикасы өспесе, шетелге бағытталған біздің компаниялар да зардап шегеді. Менің ойымша, біз жаһандық рецессиядан өте аламыз. Бұл көбірек ойлануды қажет етеді.
домино эффектісі
Жаһандық рецессия Түркияға қатты әсер ете ме?
– Біз аралда тұрмаймыз. Түркия әлемдік нарықтың бір бөлігі. Сондықтан шетелде күрделі мәселе туындаса, ол бізге де әсер етеді. Егер біз 2019-2020 жаһандық рецессияға бет алсақ, Түркияға бұл әрине әсер етеді. Түркия экономикасының биыл 1.5 пайызға қысқаратыны айтылады. Нөлдік немесе 2 пайыздық өсім болса да, бұл Түркия үшін рецессия. Бұл үдерісте инвесторлар ретінде Түркияға көбірек инвестиция тартуды айтып жатырмыз. Жаһандық инвесторлар сақтық танытуда. Сақ болайық, күтейік дейді. Бұл шын мәнінде домино эффектісі сияқты. Барлығы күтіп отыр.
көбірек сөйлесуіміз керек
Қалай ойлайсыз, бұл дағдарыс кезінде үкімет нені болжай алмады, қандай қадамдар кешікті?
– Біз Түркияда қаншама дағдарысты бастан өткердік. Тәуекел болса, бұл тәуекелді қабылдап, соған сәйкес қарым-қатынас жасау өте маңызды. Олар мұны да жасайды. Біз бұл мәселенің қаншалықты маңызды екенін көбірек айтуымыз керек. Сенім өте маңызды. Біз бұл дағдарыстан шыға аламыз, бұрын да болғанбыз. Бұларды да көремін. Негізі әркім өзін өзі дайындауы керек. Ағылшын тілінде «ең жақсы сценарий, ең нашар жағдай сценарийі» деген ұғым бар. Соған сай жоспарлауымыз керек. Инвесторлар күтіп отыр. Кейбір үлкен жобалар үлкен батылдықпен жүзеге асырылуда және олар жүзеге асып жатыр, бұл жақсы.
Бірақ бұл кезеңде мен нарықтағы техникалық қызмет көрсету, қызмет көрсету, үнемдеу және энергияны үнемдеу жобаларына көбірек инвестиция құйылатынын көремін.
ай сайын жоспарлаңыз
Сіз инвестордың күту кезеңінде екенін айттыңыз, бұл күту қанша уақытқа созылады? Болашақты жоспарлау кезінде қандай белгісіздіктерді көресіз?
– Біз Түркияда 163 жылдан бері жұмыс істеп келеміз. Сондықтан біз Түркияның әлеуетін әрқашан көрдік. Қалыпты кезеңдерде 1 жылға немесе 5 жылға жоспарлайтын болсақ, қазір әр 3 ай сайын жоспарымызды қайталап отырамыз. Кейде бұл ай сайын болады. Цифрландырудың әдемі жағы бар. Сіз күн сайын деректерді тексере аласыз. Біз жоспарларымызды қысқа мерзімде жасап, соған сәйкес әрекет жасаймыз. Біз мұқият боламыз.
Рефлекстік шешімдер қабылданбауы керек
Бұрынғы жылдары Германиядағы инвесторларды алаңдататын мәселе қауіпсіздік болды, қазір оның орнын не басты?
– Түркия мен Германияның қарым-қатынасы шын мәнінде махаббатқа негізделген. Достар шын сөйлеп, шындықты айтады. Германия мен Түркия арасындағы барлық мәселелер шешілді ме? Жоқ. Бұл туралы әлі де айтуымыз керек. Кейбір мәселелердің шешімін бірге іздеу керек. Бірақ байланыс жақсарды және жақсарып келеді. Бүгінде Түркияға туристер де қайтады. Біз Түркияда көбірек ақша жұмсайтын туристерді көргіміз келеді. Оған сенім өте маңызды, қарым-қатынас өте маңызды. Шынайы ақпарат беру өте маңызды.
Доллар бағамы көтерілген кезде Түркияға шетел валютасын әкелу туралы шешім қабылданды. Түрік лирасының құнын қорғау туралы №32 шешім. Біз отандық инвесторлар да, шетелдік инвесторлар да мәселені түсінетінімізді айттық, бірақ кенеттен мұндай шешім шыққанда бәрі шошып кетті. Біз әрқашан рефлекторлық шешімдерден қорқамыз. Қиындық туындаған кезде жиналып, сөйлескіміз келеді. Сіз кенеттен шешім қабылдағанда, оны кейін түзетсеңіз де, бәрінің қабылдауы болады. Бұл кез келген сәтте бір нәрсе болуы мүмкін. Бұл жағдай қауіпті. Біз көбірек сөйлесуіміз керек.
Сонда біздің үкімет бұл мәселенің маңыздылығын бірден түсінді. Кездесулер болды, мәселені қалай нақтылайтынымыз туралы ақпарат сұрады. Менің ойымша, бұл өте маңызды.
Сізде Түркияда жүрдек пойыздарды шығару идеясы болды, қазір инвестиция салатын орта бар ма?
– Siemens ретінде біз өзімізді Түркияда ешқашан шетелдік компания ретінде көрген емеспіз. Біз оны неміс тегі түрік компаниясы ретінде көреміз. Түркияда жылдар бойы жұмыс істейтін компаниялар Түркияны жақсы біледі, мен мұнда ешқандай проблема көрмеймін. Бірақ Түркия туралы көп білмейтін ШОБ-тер мәселесі бар. Олар кенеттен стратегиясын өзгертуі мүмкін. Жақында біз мұны жеткізу тізбегінен көрдік, олар басқа елдерге көшіп кетті. Біз оларды қайтаруымыз керек. Бұл жерде коммуникация маңызды. Түркияны жақсырақ түсіндіруіміз керек. Қиындықтар туындаған кезде шындықты айту керек. Сенім маңызды.
Түркияда жүрдек пойыздарды шығаратын боламыз. Бірақ ол үшін үшінші тендер өткізілуі керек. Осыған байланысты қадамдар жасалса, жоспарымыз дайын.
Бір жылға емес, бес жылға қарап отырмыз.
Сіз инфрақұрылым, энергетика, денсаулық сақтау сияқты салаларда жұмыс жасайсыз, осы кезеңде қай салада көп қиындық көріп отырсыз?
– Түркияның энергетикалық секторында орнатылған электр қуатының 16 пайызында,
– 2018 жыл нашар болды, биылғы жылға не болжап отырсыз?
– 2018 жыл Түркиядағы Siemens тарихындағы ең жақсы жыл болды. Мұның екі себебі бар. Біз 2018 жылы кейбір ұзақ мерзімді инфрақұрылымдық жобаларды аяқтадық. Екіншіден, біз шетел валютасындағы барлық инвестицияларымызға кепілдік бердік (хеджирлеу). Бірақ 2019 жыл жақсы болады десем, бұл өте оптимистік болар еді. Біз 2019 жылдың әр тоқсанында мұқият болуымыз керек. Оны былтырғы деңгейде сақтай алсақ, үлкен жетістікке жетуге болады.
– Сіз YASED вице-президентісіз, қайтадан инвестиция тарту үшін қандай қадамдар жасау керек?
– Негізі Түркиядағы инвесторларды толғандыратын мәселелер мен проблемаларды білу үшін көбірек тыңдау керек. Біз бұл мәселелерді әртүрлі министрліктермен жұмыс топтарына қоямыз. Біздің министрлер де бұл мәселеге үлкен ықыласпен қарайтынын көріп отырмыз. Бұл ретте біз шетелдік инвесторлар ретінде тек жағымсыз жақтарын ғана емес, оң жақтарын да түсінуіміз керек.
Siemens өнімдері мен шешімдері жалпы электр энергиясының 30 пайызында пайдаланылады. Әрине, біздің энергетикалық жобаларымызда бөлу керек, үлкенді-кішілі газ турбиналары бар. Жел жобалары бар. Түркияда ғана емес, дүниежүзінде үлкен газ турбиналарының азайғанын көріп отырмыз. Түркияның жаңартылатын энергия әлеуетіне қарасақ, ол жоғары, бірақ мұнда да біздің тұтынушыларымыз аса мұқият. Себебі, іс жүзінде әрқашан бірдей қаржыландыру.
Энергетикада қаржылық мәселе бар ма?
– Иә, мен оны энергиядан көремін. Әрине, біз тоқтамауымыз керек. Біз қаржыландыру мүмкіндіктерін қайта қарастырамыз. Біз қаржыландыруды қалай таба аламыз? Түркияның экономикалық жағдайы шынымен де нашар ма? Біз оны шетелде көбірек талқылаймыз. Өткен жылы Елбасымыздың Берлинге келгені жақсы болды. Онда қаржыландыру мәселесі де талқыланды. Әрине, олар Түркияны бақылап, мүмкіндіктерін де, тәуекелдерін де саралайды. Бұл шаралар жалғасуы керек. Ең бастысы, сол сенімнен айырылып қалмас үшін жиналып, сөйлесу керек, қай жерде екенімізді, қандай мәселелер бар екенін айтуымыз керек деп ойлаймын.
Осы кезеңде Түркияда қай секторға көңіл бөлесіз?
Біздің денсаулық сақтау саласы жақсы дамып келеді. Siemens Healthineers Түркия Анкара қалалық ауруханасында Еуропадағы ең үлкен аурухана зертханасын құрды. Зертхана да бізге тиесілі. Бұлар жалғаса береді. Цифрландыру мәселесі көтерілуде. Түркияда 700 инженеріміз бар. Біз тиімдірек жобалар үшін жұмыс істейтін боламыз.
Біз көлік жобаларына да көңіл бөлеміз. Сондықтан бір жағынан сақтық танытсақ, екінші жағынан бұл біздің компанияның мәдениеті. Біз қандай мүмкіндіктер болуы мүмкін екенін көру үшін бір жылға ғана емес, алдағы 5 жылға стратегияны анықтаймыз.
2019 жыл қиын болады
2018 жыл нашар болды, биылғы жылға не болжап отырсыз?
– 2018 жыл Түркиядағы Siemens тарихындағы ең жақсы жыл болды. Мұның екі себебі бар. Біз 2018 жылы кейбір ұзақ мерзімді инфрақұрылымдық жобаларды аяқтадық. Екіншіден, біз шетел валютасындағы барлық инвестицияларымызға кепілдік бердік (хеджирлеу). Бірақ 2019 жыл жақсы болады десем, бұл өте оптимистік болар еді. Біз 2019 жылдың әр тоқсанында мұқият болуымыз керек. Оны былтырғы деңгейде сақтай алсақ, үлкен жетістікке жетуге болады.
Сіз YASED вице-президентісіз, қайтадан инвестиция тарту үшін қандай қадамдар жасау керек?
– Негізі Түркиядағы инвесторларды толғандыратын мәселелер мен проблемаларды білу үшін көбірек тыңдау керек. Біз бұл мәселелерді әртүрлі министрліктермен жұмыс топтарына қоямыз. Біздің министрлер де бұл мәселеге үлкен ықыласпен қарайтынын көріп отырмыз. Бұл ретте біз шетелдік инвесторлар ретінде тек жағымсыз жақтарын ғана емес, оң жақтарын да түсінуіміз керек.
Бірінші болып пікір айтыңыз