Кардемир жылына 200 мың теміржол доңғалақтарын шығарады

Кардемирдің 2018 жылғы қызметі талқыланған Кезекті Бас Ассамблея жиналысы 02 жылдың 2019 сәуірі, сейсенбі күні Кардемир білім және мәдениет орталығында өтті. Жиналыста басқарма мүшелерімізден басқа бас менеджеріміз Др. Хусейн Сойкан мен акционерлер қатысты.

Директорлар кеңесі төрағасының орынбасары Өмер Фарук ӨЗ Жиналыс төрағасы болған Кардемирдің кезекті жалпы жиналысында күн тәртібіндегі барлық мәселелер бірінен соң бірі талқыланып, шешілді.

Бас ассамблеяның ашылуында сөз сөйлеген Кардемир басқарма төрағасы Камил Гүлеч 2018 жылы әлемдік темір және болат өнеркәсібіндегі өзгерістер мен олардың түрік болат өнеркәсібіне қатысты көріністерін, сонымен қатар Кардемирдің 2018 жылғы қызметін бағалады.

Сөзінің басында біздің директорлар кеңесінің төрағасы Гүлеч әлем АҚШ бастаған жаһандық экономикада жаңа дәуірдің куәсі болып жатқанына және президент Трамптың жаһандануға қарсы риторикасы мен жаһандық сауданың құбылып тұрғанына назар аударды. шаралары көп зардап шеккен салалардың бірі екенін атап өтті.

Директорлар кеңесінің төрағасы Камил Гүлечтің Кардемирдің кезекті жалпы жиналысында жасаған баяндамасының тақырыптары төмендегідей болды;

Дүниежүзілік болат өнеркәсібі;

АҚШ президенті Трамп Еуропалық болат қауымдастығының ескертулерін және Дүниежүзілік сауда ұйымына қарсылықтарын тыңдай отырып, ұлттық қауіпсіздік негізінде сауданы шектеуге мүмкіндік беретін 232-бөлім заңын орындаудан тартынбады және болат импортына 25% қосты. Канада мен Мексикадан басқа барлық елдерден алюминий импортына 10%.Ол 2018 пайыздық кедендік баж салығын енгізу туралы қаулыға қол қойды. Бұл жағдай 25 жылы болат өнеркәсібінде жаңа дәуірдің басталуына себеп болды және Түркияға қосымша 50% салық салынды, ал кедендік баж салығы XNUMX% ретінде қолданылды.

Біздің еліміз туралы шешімнің көрінісі;

Осы шешімнен кейін Түркияның АҚШ-қа болат экспорты 2018 жылдың сәуір айында өткен жылдың сәйкес айымен салыстырғанда сома бойынша 68% және құн бойынша 60% төмендеді, ал жылдың соңында АҚШ-қа экспорты нөлге жуық болды. .

АҚШ-тың қосымша кедендік баж салығы туралы шешімінен кейін біздің Экономика министрлігінің басшылығымен Түркияны босатудың заңды әрекеттері нәтиже бермеді және ақыры, 23 жылдың 2018 мамырында Түркия Дүниежүзілік сауда ұйымына 22 күні қолданылатын кедендік баж салығы тізімі туралы хабарлады. АҚШ-тан әкелінген өнімдер. Осы тұрғыда біздің компанияның болат өндірісінде пайдаланатын кокстелетін көмір де осы 22 өнімге кіреді және бұл жағдай АҚШ-тан импортталатын кокстелетін көмірдің құнын 13,7% арттырады, ал оның қаржылық көрінісі жылына шамамен 30 миллион долларға жетеді. Импортқа салынатын бұл салықты алып тастауға қатысты біздің Үкіметпен бастамаларымыз жалғасуда.

2018 жылы әлемдік шикі болат өндірісі;

Дүниежүзілік болат қауымдастығы жариялаған мәліметтерге сәйкес, сауда соғыстары деп аталатын осы кезеңде,

2018 жылы әлемдік шикі болат өндірісі өткен жылмен салыстырғанда 4,6 пайызға артып, 1 миллиард 810 миллион тоннаға жетті.
Әлемдегі ең ірі болат өндіруші Қытайдың өзі 2018 жылы әлемдік шикі болат өндірісінің 51,3%-ын жүзеге асырды.
2018 жылы шикі болат өндірісі 106,5 миллион тоннаға жеткен Үндістан Жапониядан әлемде екінші орынды иеленсе, Иран ең үлкен серпіліс жасап, 2018 жылы 25 миллион тонна өндірумен үздік 10 өндірушінің бірі болды.

Түрік болат өнеркәсібі;

2017 жылы 13,1 пайыздық өсіммен алғашқы 10 елдің арасында ең жоғары пропорционалды өсімді тіркеген Түркия 2018 жылы 0,6 пайыздық өндіріс жоғалтып, 37,3 миллион тонна шикі болат өндірді.
Түрік болат өнеркәсібінің сыртқы сауда балансына қарасақ; Түркияның болат өнімдерінің жалпы экспорты сан жағынан 20,5 пайызға артып, 22,1 миллион тоннаға, құндық жағынан 31,1 пайызға артып 17,7 миллиард долларға жеткенде, импортымыз 11,3 пайызға азайып, 14,5 миллион тоннаға дейін төмендеді. екінші жағынан, құны 3,3%-ға өсіп, 12,8 млрд долларға жетті. Осы көрсеткіштермен экспорттың импортқа қатынасы 2018 жылы 108%-дан 138%-ға өсті.

Өндіріс, сату және табыстылық;

Кардемир, 2018 жылы;

2 миллион 413 мың тонна сұйық болат өндіру,
2 миллион 315 мың тонна түпкілікті өнім өндіру,
2 миллион 199 мың тонна түпкілікті өнім сатылды,
Сату кірісін 3 миллиард 973 миллион лирадан 5 миллиард 583 миллион лираға дейін өсірді.

Тиімділікті арттыру арқылы шығындарымызды азайтуға бағытталған күш-жігеріміз, серпінді сату және маркетингтік әрекеттеріміз және өндірістік процестерді жақсарту біздің компаниямызға 2018 жылы EBITDA маржасына 31,8% жетуге мүмкіндік берді, ал 2018 жыл 1 миллиард 709 миллион TL жалпы кіріспен жабылды. және 814 миллион лира таза пайда.

Осы рекордтық табыстылықпен біздің менеджмент акционерлерімізге дивиденд ретінде 300 миллион лира бөлуге шешім қабылдады. Сізге сәттілік тілеймін. Келесі жылдары біз акционерлерімізді қуанта алатын табыстылыққа қол жеткізу үшін бар күш-жігерімізді саламыз.

Жоғары қосылған құны бар өнімдерді өндіру;

Белгілі болғандай, біздің компания жекешелендіруден кейін салған инвестиция арқылы қосылған құны жоғары өнімдерге баса назар аударды. Осы тұрғыда біз рельсті және профильді прокат станынан кейін орнатқан штангалы катушкалар станында жоғары сапалы болат маркаларымен өнім ассортиментін әртараптандырдық. Біздің Чубук Кангал прокат зауытының өндірісі 2018 жылы 29 пайызға артып, 360 мың тоннаға дейін өсті, ал сорттар саны 2017 жылы 39-дан 2018 жылы 73-ке дейін өсті. Бұл жыл сайын арта бермек. Өңдеу өнеркәсібінде қолданылатын көптеген жаңа жоғары көміртекті болат сорттарын нарыққа ұсынатын біздің компания; автомобиль, жиһаз, ақ бұйымдар, машина жасау секторлары мен қорғаныс өнеркәсібіне дамытатын жаңа болат сапасымен үлес қосуды жалғастырады.

Біз 24 жылдың 2018 қыркүйегінде стратегиялық инвестиция аясында салынып жатқан теміржол доңғалақ өндірісінде алғашқы шина өндірісін жүзеге асырдық. Толығымен роботтандырылған нысан ретінде құрылған бұл зауыт үшін біз бүгінге дейін шамамен 700 миллион лира жұмсадық. Біздің доңғалақтардың жылдық сыйымдылығы 200.000 XNUMX бірлік. Біздің сынақ өндірісіміз жалғасуда және біз осы жылдың екінші жартысында нысанда сериялық өндірісті бастауды жоспарлап отырмыз. Содан кейін сертификаттау процестері басталады. Осылайша, Кардемир тек Түркияда ғана емес, сонымен бірге әлемдегі біріктірілген қондырғыларда теміржол доңғалақтарын өндіретін бірнеше өндірушілердің қатарында болады және теміржолдағы сияқты TCDD-мен стратегиялық ынтымақтастығын одан әрі нығайтады.

Инвестициялар;

Біз мұнда жаңа инвестиция салуды жоспарлап отырмыз. Біз осьтер мен доңғалақтарды құрастыру қондырғысын құрғымыз келеді, осылайша теміржол дөңгелегі соңғы пайдаланушыларға ось пен доңғалақ жиынтығы ретінде ұсынылуы мүмкін және біз мұны инвестициялық жоспарымызға енгіздік. Кардемир жоғары қосылған құны бар өнімдермен еліміздің экономикасына үлес қосып қана қоймай, экспортта озық технологиялық өнімдерді арттыруға да қызмет етеді.

Қайтадан компаниямыздың сұйық болат өндіру қуатын арттыру мақсатында Болат зауытында басталған инвестиция жалғасуда. Қуаттылығы 1.250.000 4 3 тонна/жылдық 2019-ші үздіксіз құю машинасы және XNUMX-ші тигель пешінің инвестициялары XNUMX жылдың соңына дейін іске қосылады.

Осы инвестициялар арқылы 90 тонналық конвертерлеріміз 120 тоннаға дейін ұлғайып, компаниямыз 2019 жылдың соңында жылдар бойы жалғасып келе жатқан үлкен инвестициялық пакетті аяқтау арқылы 3 миллион/тонна қуаттылыққа жетеді. 2020 жылы домна пешін қайта құру арқылы оның қуаттылығы жыл соңында 3,5 млн/тоннаға жетеді.

Экологиялық инвестициялар,

2018 жыл біздің компания үшін қоршаған ортаға бағытталған инвестициялық жыл болды. Белгілі болғандай, біз 2006-2016 жылдар аралығында шамамен 100 миллион доллар көлеміндегі экологиялық инвестицияны салғанбыз. Біз 50 жылы шамамен 2018 миллион долларлық экологиялық инвестициялардың екінші пакетінің көпшілігін аяқтадық, ал қалғанын 2019 жылдың бірінші тоқсанында аяқтадық және 21.02.2019 жылы Провинциялық қоршаған ортаны қорғау дирекциясына рұқсат алу үшін қажетті өтінімдерді жасадық.

Филос порт жобасы,

Біздің компания үшін маңызды мәселелердің бірі - Филос портының жобасы. Фильос порты біздің компаниямыздағы қуаттардың артуына сәйкес өндірісіміздің тұрақтылығын қамтамасыз ету және экспортта да, импортта да бәсекеге қабілеттілігімізді арттыру үшін біз үшін үлкен маңызға ие. Өткен айларда біз инвестицияны орнында көріп, тексердік. Ол келесі жылы аяқталады деп күтілуде. Бұл мәселе бойынша өз талаптарымызды көлік министріне арнайы барып жеткіздік. Кардемир ретінде біз инфрақұрылымдық инвестицияларды аяқтағаннан кейін қондырма және жұмыс процесінде болғымыз келеді.

Әлеуметтік жауапкершілік жобалары;

Өздеріңіз білетіндей, Кардемир ауыр инвестициялық кезеңдерде де әлеуметтік жауапкершілік жобаларымен әлеуметтік қажеттіліктер мен үміттерді қанағаттандыруды тоқтатқан жоқ. Өткен жылы біз бұған жаңа сақина қостық және Кардемир Анадолы Имам Хатип орта мектебін аяқтап, ұлттық білім беру қызметіне бердік. Біз Карабүк тұрғындарына өте жақсы білім үйіне әкелгенімізге қуаныштымыз.

Қазіргі мақсаттарымыздың бірі - Йенишехир аймағындағы Инженерлер клубы деп аталатын жұмыссыз тұрған нысанымызды Кардемир мұражайы ретінде ұйымдастыру. Мұражайдың реставрациялық жобалары сызылып, концептуалды жобалары дайындалуда. Содан кейін ол жүзеге асырылатын болады.

Біздің тағы бір нысан – Йенишехир кинотеатры. 1954 жылы салынып, қаламызда ұзақ жылдар бойы кинотеатр, әрі мәдениет ошағы қызметін атқарған бұл нысанды қалпына келтіріп, театр, мәдениет ошағы ретінде қоғам қызметіне бергіміз келеді. Бұл жерде қалпына келтіру жобалары сызылған, жақын арада жүзеге асыру жұмыстарын бастаймыз.

Сонымен қатар, біз құрған Кардемир технологиясының білім және мәдениет қорымен бірге біз әлеуметтік ғимаратты әкімшілік орталық және әлеуметтік нысан ретінде қалпына келтіреміз. Біз оны 2019 жылы бағдарламамызға енгіздік. Тағы да, 2019 жылы студент спортшыларымызға қолдау көрсету үшін Жастар және спорт басқармасы мен Кардемир арасында хаттамаға қол қоямыз.

Жұмыспен қамту;

Өткен жылы Президентіміз Режеп Тайып ЕРДОҒАН мырзаның «жұмыспен қамтуды жұмылдыру» үндеуіне сәйкес біз өнеркәсіптік кәсіптік лицей мен кәсіптік лицейдің 419 түлегін жаңа жұмыспен қамтамасыз еттік. 2018 жылы Кардемир отбасына барлығы 106 жаңа дос қосылды, олардың 135-сы жұмыс орнында оқыту бағдарламасында болды.

Қызметкерлеріміздің білімі мен құзыретін арттыруға бағытталған тренингтеріміз 2018 жылы да үзіліссіз жалғасты. Жыл бойы біздің қызметкерлер жеке даму, еңбекті қорғау және қауіпсіздік, кәсіптік және техникалық оқытуды қоса алғанда, бір адамға орта есеппен 52 сағат оқытудан өтті. Біз осы білім және мәдениет орталығында жыл бойы ондаған әлеуметтік, мәдени және ғылыми іс-шаралар өткізіледі. Біздің қызметкерлерге жоғары білім алуға қолдау көрсету 2018 жылы да жалғасты. Қазіргі уақытта 70 қызметкеріміз магистратура мен докторантурада оқуын жалғастыруда. Біз кәсіптік және техникалық орта мектептің 169 студентіне дағдыларды, ал университеттің 254 студентіне өндірістік негізде оқыту тәжірибесін өткіздік. Тағы да жыл бойы ұйымдастырылған техникалық сапарларда 1314 студенттің кәсіби дамуына үлес қостық.

Инвесторлармен байланыс жөніндегі қызмет;

2018 жылы Дүниежүзілік қаржы орталықтарының бірі Лондонда 2 «Родшоу» ұйымдастырылып, 40-тан астам инвестициялық қорларға хабарласып, шетелдік инвесторларға біздің компанияның қызметі таныстырылды. Жыл ішінде 22 делдалдық мекемелермен және шетелдік қор институттарымен сұхбат жүргізілді, оның ішінде 11-і отандық және 33-і шетелдік болып табылады және біздің инвесторлар 2 инвесторларды жылжыту ұйымына қатысу арқылы Компаниямыздың қызметі туралы ақпараттандырылды.

2019 жылға арналған күтулер;

Өткен жылы АҚШ пен Қытай арасындағы шиеленіс екі елдің экономикасына ғана емес, сонымен бірге әлемнің барлық елдеріне әсер етті. Еуропа экономикасы жаһандық сауда соғыстары мен Brexit белгісіздігінің әсерінен баяулай бастады. Жаһандық өсу алдағы жылдары бәсеңдейді деп күтілуде. Әлемдік экономикада қауіп сигналдары күшейіп келе жатқаны сөзсіз.

Жақын географиямыздағы оқиғалар, Иран басқаратын Таяу Шығыс аймағындағы болат өндірушілердің үлесін ұлғайту әрекеттері, әлемдік болат өнеркәсібіндегі қуаттарды пайдалану қарқыны әлі де 75% деңгейінде қалып отыр, жұмыс істемейтін қуаттар 700 миллион тоннадан асқан, шикізат нарықтарындағы өзгерістер. және қорғау шаралары, 2019 жылы секторды басқарды. тақырыптар ретінде ерекшеленеді.

Біздің менеджмент өзінің терең тамыры бар салалық тәжірибесімен және көреген перспективасымен өнімнің әртүрлілігін жоғары қосылған құны бар өнімдермен қамтамасыз етеді, қызмет көрсету сапасы мен тиімділігін арттырады, шығындарымызды азайтады, барлық сатылымдар мен сатып алуларда нақты және жылдам шешімдер қабылдайды, қатаң нарық. мониторинг, командалық рухта, Ол қоршаған ортаға бағытталған көзқараспен қаржылық және техникалық тұрақты табысқа қол жеткізетін стратегияны қатаң түрде жүзеге асырады.

Мүдделі тараптарға алғыс;

Осыған орай, 2018 жылғы жұмыс нәтижелеріміздің барлық қызметкерлеріне және біздің өкілдік Özçelik-İş Одағына, әрқашан бізбен бірге болған барлық серіктестерімізге, тұтынушыларымызға және жеткізушілерімізге және жергілікті тұрғындарға пайдалы болуын тілейміз. олардың ұсынылған іс-шараларды жүзеге асырудағы баға жетпес үлесі.Мен біртұтас ой мен стратегиямен саланың дамуына үлес қосқан Үкіметімізге алғыс айта отырып, өз махаббатым мен құрметімді білдіргім келеді.